2月26日，鑫緣集團召開專題會議，學習貫徹集團工作思路等各類文件精神，安排部署當前各項工作。集團分公司業務經理、農業公司全體主任、蠶繭部相關人員參加會議。
集團副董事長、常務副總經理孫道權要求，認清形勢，統一思想，學習文件，吃透精神，明確目標，落實措施，以高質量蠶繭、高水平管理、高素質隊伍推動集團高質量發展再上新臺階。
集團黨委書記、董事長、總經理儲呈平作重要講話，一是增強學習各類文件的自覺性。分公司要組織開展各類文件專題學習活動。集團工作思路是集團全年各項工作的總綱，具有方向性指引作用，各類配套出臺的文件是細化了的操作要領，也是分公司全年工作執行的標準。要學習、領會、吃透思路的要求，明晰2020年“干什么，怎么干”。創新發展壓力，蠶繭部快速形成學習計劃，分公司在跑片主任帶領下，學習領會各類文件，并形成貫徹落實思路的專題書面材料上報；二是增強貫徹各類文件的求實性。圍繞“六問六思”組織貫徹，即“問為何思生存”“問現狀思出路”“問任務思舉措”“問短板思辦法”“問瓶頸思策略”“問作風思結果”。圍繞統一思想組織貫徹，杜絕學習不深、領悟不透、嚴防思想認識偏差。杜絕落實不快、行動不力、消極應付工作。杜絕能力不足、結果不好、工作處處被動。杜絕精神不振、認識不一、自行其是。要以創新精神組織貫徹，分公司要打造特色亮點，健強精干、專一、能戰的隊伍。要求進步，更新理念，繼續保持向好的發展勢頭，不因疫情影響分公司各項工作的開展；三是增強執行各類文件的嚴肅性。貫徹落實文件精神，要細化分解目標任務，壓實員工責任。明確“只有干，才有收入”，嚴抓考核，發揮階段性預警作用。
會上，蠶繭收烘業務總監兼蠶繭部主任秦衛東導讀了集團工作思路，并詳細解讀了蠶繭生產收烘相關文件，部署了當前的工作。